Asociación para el Desarrollo de la Ingeniería de Organización

La Asociación para el Desarrollo de la Ingeniería de Organización (ADINGOR) tiene como objetivo básico contribuir al desarrollo y difusión de conocimientos teóricos y de aplicación práctica, relativos al diseño, instalación, funcionamiento, gestión, control y mejora de sistemas (industriales y de prestación de servicios, tales como empresas y otras organizaciones) integrados por personas, equipos, materiales, información, energía y recursos financieros, en un contexto de servicio a los usuarios, de atención a las necesidades e intereses de otros implicados y afectados, y de respeto al medio ambiente.

 

Para ello ADINGOR promueve los enfoques de análisis y diseño característicos de la Ingeniería, desarrollando las ciencias y los métodos relacionados con los sistemas Empresa y Organizaciones (ciencias de la gestión, sociales y económicas; métodos cuantitativos, estadísticos e informáticos), con la finalidad de mejorar los procesos de dirección.

ADINGOR agrupa a los profesionales de la Gestión y de la I+D+i, tanto de las Empresas y Organizaciones como especialmente de las Universidades, que estén de acuerdo con los objetivos definidos. En particular, los profesionales y profesores que actúen en el ámbito de la Ingeniería de Organización, con visión, formación y conocimientos de Ingeniería, y que por ello, tengan presente en sus enfoques el papel de las distintas visiones (de gestión, socioeconómicas, de personal, tecnológicos, etc.) en el diseño y funcionamiento de los sistemas Empresa-Organizaciones.

 

Como objetivo operativo, la Asociación se ocupa de convocar y organizar los Congresos de Ingeniería de la Organización (CIOs), de poner en marcha actuaciones que redunden en beneficio de sus miembros (y en la Sociedad en general) y de establecer canales de comunicación, sirviendo de nexo de comunicación y foro de intercambio y discusión entre sus miembros.

Orígenes e historia de ADINGOR

La Asociación para el Desarrollo de la Ingeniería de Organización (ADINGOR) celebró su asamblea constituyente en septiembre de 1999 en la Escuela de Ingenieros Industriales de La Universidad Politécnica de Cataluña bajo la presidencia de su Director, el catedrático de universidad D. Ramón Companys Pascual y con la asistencia y representación de profesores de las Escuelas de Ingenieros de las Universidades de Bilbao, Burgos, Gijón, Leganés, Madrid, Sevilla, Tarrasa, Valencia, Valladolid y Vigo.

PeríodoPresidente/aSecretario/aEntidad
1999-2007Francisco-Cruz Lario EstebanCarlos Andrés RomanoDepartamento de Organización de Empresas.
Universitat Politècnica de València
2007-2013Luís Onieva GiménezPablo Fabio Cortés Achedad (2007-2010)
Jesús Muñuzuri Sanz (2010-2013)
Departamento de Organización Industrial y Gestión de Empresas II.
Universidad de Sevilla
2014-2022José Carlos Prado PradoJosé Antonio Comesaña BenavidesDepartamento de Organización de Empresas y Marketing.
Universidade de Vigo
2022-Mareva Alemany DíazAna Esteso ÁlvarezCentro de Investigación Gestión e Ingeniería de Producción (CIGIP).
Universidad Politècnica de València

Estructura Organizativa de Adingor

ASAMBLEA GENERAL:

La Asamblea General es el órgano supremo de la Asociación. Sus miembros forman parte de ella por derecho propio irrenunciable.

 

JUNTA DIRECTIVA:

La Asociación para el Desarrollo de la Ingeniería de Organización está regida, administrada y representada por su Junta Directiva, elegida por la Asamblea General.

 

CONSEJO CONSULTIVO:

El Consejo Consultivo está constituido por personas de reconocido prestigio en la Ingeniería de Organización siendo su labor la de asesorar a la Junta Directiva.

 

SOCIOS:

Podrán ser miembros de la Asociación las personas mayores de edad que de alguna manera tengan interés en servir los fines de la misma. Los tipos de socios de la Asociación pueden ser: de número o individual, colectivo, estudiante y de honor.

 

COMISIONES:

Las Comisiones se crean para dotar de mayor flexibilidad a la organización así como para alcanzar objetivos más amplios. En la actualidad hay tres:

  • Comisión de Visibilidad de ADINGOR: su objetivo es difundir las actividades de la Asociación, tanto entre sus socios como a toda la sociedad.
  • Comisión de Coordinación Docente en Ingeniería de Organización: su objetivo es poner en contacto a docentes en el área de Ingeniería de Organización para intercambiar experiencias docentes.
  • Comisión de Potenciación de la Carrera Académica: su objetivo es apoyar a los investigadores del área de Ingeniería de Organización en la consecución de sus hitos profesionales.
 
 

Fines de Adingor

La Asociación para el Desarrollo de la Ingeniería de Organización (ADINGOR) es una entidad sin ánimo de lucro entre cuyos fines figura contribuir al desarrollo de los conocimientos, teóricos y de aplicación práctica, propios del área de Ingeniería de Organización; así como favorecer intercambios y relaciones con otras organizaciones, nacionales o internacionales, que persigan fines análogos o complementarios a los de la Asociación. Más concretamente, tal y como figura en sus estatutos:

      • Contribuir al desarrollo de los conocimientos, teóricos y de aplicación práctica, propios del área de Ingeniería de Organización, y en especial, los relativos al diseño, instalación, funcionamiento, gestión, control y mejora de sistemas industriales y de prestación de servicios -tales como empresas y otras organizaciones- integrados por personas, equipos, materiales, energía, información y recursos financieros, orientados a la satisfacción de las necesidades y aspiraciones de los usuarios, teniendo en cuenta las necesidades e intereses de otros implicados y afectados, y de respeto al medioambiente.
      • Contribuir a la difusión de los conocimientos referidos anteriormente, promoviendo la comunicación entre sus miembros, facilitando el intercambio de información y de experiencias, y la discusión de opiniones y criterios.
      • Favorecer intercambios y relaciones con otras organizaciones, nacionales o extranjeras, que persigan fines análogos o complementarios a los de la Asociación; y, en general, realizar y fomentar cuantas actividades redunden en beneficio del nivel científico y técnico de los asociados, o estimulen las relaciones entre los mismos.

El papel de ADINGOR en el diseño del Título de Grado en Ingeniería de Organización Industrial

El único referente específico para competencias de un Ingeniero de Organización es el Documento de “requisitos para la verificación del título de Grado en Ingeniería de Organización Industrial” elaborado por ADINGOR (Boletín nº 2 de la Asociación para el Desarrollo de la Ingeniería de Organización ADINGOR. junio 2008). Dicho documento fue remitido, en febrero de 2008, a los Rectores de la Universidades españolas, a los Directores de las Escuelas de Ingeniería (tanto técnicas como superiores), a los Consejeros y Directores Generales con competencia en la materia de las distintas Comunidades Autónomas, a los representantes en el anterior Ministerio de Educación y Ciencia (que detentaban anteriormente las competencias en Universidades) y la Directora de la ANECA, un documento de Requisitos para la verificación del título de “Grado en Ingeniería de Organización Industrial”, cuyos principales apartados se transcriben a continuación:

El título de “Grado en Ingeniería de Organización Industrial” se encuentra plenamente justificado en el entorno europeo, así como en el internacional. De hecho, se corresponde con titulaciones de reconocido prestigio internacional, tales como Gènie Industrielle en Francia, Ingeniería Gestionale en Italia o Industrial Engineering en los Estados Unidos de América y otros países de habla inglesa.

Los estudios de Ingeniería de Organización se iniciaron oficialmente en España en 1964 como una especialidad dentro del título de Ingeniero Industrial. Posteriormente, en 1992, se establecen, además, como una titulación de 2º ciclo, Ingeniero de Organización Industrial (R.D. 1401/1992). En ambos casos, se reconoce implícitamente que estos estudios alcanzan, a su finalización, un nivel formativo equivalente al que, en la terminología del EEES, se denomina de “Máster”. También en ambos casos, los alumnos egresados pueden acceder directamente a los programas de doctorado correspondientes.

En el contexto del EEES y del R. D. 1393/2007, de 27 de octubre, los estudios de Ingeniería de Organización Industrial se desarrollarán de forma articulada en los niveles de grado, máster y doctorado.

En la actualidad existen 22 Escuelas de Ingeniería en España que ofrecen dicho título, con una matrícula anual del orden de los 1.500 alumnos. La empleabilidad de dichos titulados es de prácticamente el 100%. Es por ello una titulación plenamente justificada en base a las necesidades del mercado profesional, justificada en la buena inserción laboral de dichos titulados, así como a la alta demanda por parte de los alumnos.

El título de “Grado en Ingeniería de Organización Industrial” capacita al egresado para la gestión y dirección de empresas industriales y de servicios, así como de instituciones de distinta índole (tanto públicas como privadas; Administración Pública, Universidad, ONGs, empresas consultoras, etc.),  en todas sus áreas funcionales: producción, logística, calidad, mantenimiento, compras, comercial, productos, procesos, costes, finanzas, medio ambiente, gestión de la innovación, gestión de proyectos, recursos humanos, prevención de riesgos laborales, responsabilidad social empresarial, etc. Sus capacidades son especialmente adecuadas en actividades con un contenido relevante de proyectos y/o operaciones en que tecnología y organización deban interrelacionarse de modo eficaz y eficiente, así como en actividades que impliquen gestión de la tecnología o de la innovación tecnológica.

Se pueden identificar diferentes perfiles profesionales correspondientes al “Grado en Ingeniería de Organización Industrial” en relación a las funciones que actualmente desempeñan en la práctica profesional los actuales titulados en esta rama de la ingeniería:

 

  • Dirección General de empresas, especialmente empresas industriales o de servicios con un contenido tecnológico relevante
  • Organización y Gestión de la Producción y las Operaciones
  • Organización y Gestión de Redes Logísticas.
  • Gestión de Distribución Física (Almacenes y Transportes)
  • Gestión de Compras y Aprovisionamientos
  • Gestión de Calidad, Seguridad y Medio Ambiente
  • Gestión de Tecnología y de Innovación Tecnológica.
  • Gestión de Sistemas de Información
  • Gestión de la Organización
  • Gestión de Recursos Humanos.
  • Gestión de Marketing y Comercial
  • Gestión Financiera y de Costes
  • Administración Pública, especialmente, en áreas de Promoción Industrial y Tecnológica, e I+D+i

 

La especificidad de este Titulado en relación a otras titulaciones, y en particular, al Licenciado en Dirección y Administración de Empresas, está en su mayor conocimiento de:

 

  • Tecnologías industriales, en particular, de fabricación.
  • Organización y Gestión de la Producción y las Operaciones.
  • Sistemas de Información para la Gestión.
  • Ciencias para la toma de decisiones: análisis de riesgos, modelado de sistemas, técnicas de optimización y simulación.
  • Enfoque sistémico: interrelaciones tecnología-organización.

 

Además, comparten con dichos licenciados  conocimiento en áreas como la economía, la contabilidad, las finanzas, el marketing y la sociología de las organizaciones.

El nuevo paradigma de la formación en ingeniería según ABET (Accreditation Board for Engineering and Technology, Inc.), propuesto en los “Criterios 2000” de ingeniería, establece las características y capacidades genéricas esperadas de los egresados de cualquier grado de ingeniería y, por tanto, también de la Ingeniería de Organización:

 

  • Capacidad para aplicar conocimientos de: Matemáticas, Ciencias e Ingeniería.
  • Capacidad para diseñar y conducir experimentos y también para analizar e interpretar la información.
  • Capacidad para diseñar un sistema, componente o proceso para satisfacer necesidades definidas.
  • Capacidad para identificar, formular y resolver problemas de Ingeniería.
  • Capacidad para usar las técnicas, habilidades y herramientas modernas de la ingeniería, necesarias para la práctica profesional.
  • Educación amplia necesaria para entender el impacto de las soluciones de la Ingeniería en un contexto social y global.
  • Capacidad para comunicarse efectivamente.
  • Capacidad para operar en equipos multidisciplinares y multiculturales.
  • Comprensión de la responsabilidad ética y profesional.
  • Conocimiento de los asuntos políticos, económicos y sociales contemporáneos.
  • Motivación y capacidad para dedicarse a un aprendizaje de por vida.

La formación del título de “Grado en Ingeniería de Organización Industrial” deberá garantizar que el egresado haya adquirido, además de las anteriores competencias genéricas, las siguientes competencias específicas:

 

  • Formar profesionales capaces de organizar y gestionar empresas industriales y de servicios, así como otras instituciones, tanto individualizadamente como formando redes, y en todas sus áreas funcionales y dimensiones: técnica, organizativa, financiera y humana, con una fuerte orientación emprendedora y de innovación.
  • Facultar profesionales competentes para gestionar, asesorar, proyectar, hacer funcionar, mantener y mejorar organizaciones, sistemas, estructuras, instalaciones, sistemas de producción, procesos, y dispositivos con finalidades prácticas, económicas y financieras.
  • Valorar la importancia de la gestión de la experiencia, el conocimiento, la tecnología y los procesos de cambio organizacional como factores clave para la mejora de la competitividad en el entorno actual.
  • Capacitar profesionales para gestionar, evaluar y mejorar sistemas de información basados en tecnologías de la información y las telecomunicaciones.
  • Formar profesionales con una base sólida en ciencias, tecnología, dirección de operaciones, producción y gestión de empresas.
  • Promover las capacidades y competencias dirigidas hacia el análisis, el diagnóstico y la resolución de problemas en entornos complejos y poco estructurados, así como hacia la iniciativa, la creatividad el razonamiento crítico, la toma de decisiones y la implantación de las mismas.
  • Capacitar al egresado en un conjunto de competencias sociales, interpersonales, emocionales y de trabajo en un entorno multidisciplinar e internacional.
  • Transmitir al egresado una actitud respetuosa con las personas, la seguridad en el trabajo, el entorno social y ambiental, basada en la cultura de la mejora continua, formación e innovación.
  • Proporcionar las bases necesarias para el aprendizaje autónomo, o para cursar estudios de postgrado que le permitan profundizar y/o especializarse en diferentes campos de la ingeniería de organización.
  • Organizar, planificar, controlar y supervisar equipos multidisciplinares.
  • Gestionar técnica y económicamente proyectos, instalaciones, plantas y empresas industriales y centros tecnológicos.

Planificación de las Enseñanzas

La organización de las enseñanzas conducentes al título de “Grado en Ingeniería de Organización Industrial” que permita desarrollar las capacidades señaladas en el anterior apartado deberá contar con 240 créditos ECTS, ofrecidos en cuatro años lectivos.

El plan de estudios necesario para obtener el título de “Grado en Ingeniería de Organización Industrial” deberá ajustarse como mínimo, a las características que recoge la siguiente tabla.

BloquesNº mínimo créditos ETCSCompetencias que deben adquirirse
Bloque de Formación Básica Deberá incluir las materias básicas de formación de la rama de conocimiento.60Competencias y conocimientos que se adquieren con las materias básicas del Anexo II del RD de Ordenación de las Enseñanzas Universitarias.
Métodos Cuantitativos y Organización de la Producción24Concepto de métodos cuantitativos. Proceso de modelado de sistemas industriales, económicos y sociales. Algoritmos. Validación. Toma de decisiones. Optimización. Redes y grafos. Simulación. Teoría de colas. Concepto de producción y decisiones asociadas. Gestión de stocks. Planificación de la producción. Estudio del trabajo. Métodos y tiempos. Planificación y gestión de proyectos. Sistemas de gestión para la dirección.
Tecnologías Industriales20Tecnología mecánica. Tecnología de los materiales. Tecnología eléctrica. Tecnología electrónica. Tecnología de sistemas y automática. Tecnologías energéticas. Tecnologías medioambientales.
Tecnologías de la Información y las Comunicaciones16Tecnologías informáticas. Tecnologías de computación. Tecnologías de lo sistemas de información. Redes, sistemas y servicios.
Administración de Empresas e Ingeniería Económica20Organización y dirección de empresas. Derecho mercantil y laboral. Técnicas de control de gestión financiera y de costes. Análisis de inversiones. Finanzas. Análisis de mercados. Organización del trabajo. Factor humano. Gestión de la calidad, seguridad y medioambiente. Prevención de riesgos laborales. Sistemas de información. Gestión integra ERP.
Entorno Industrial y Tecnológico16La empresa y el modelo microeconómico. Competitividad estratégica y estructura del mercado. El entorno y las políticas macroeconómicas. Cambio tecnológico y estrategia empresarial. Innovación en la empresa. Innovación, emprender y cultura. El producto: creación y desarrollo de nuevos productos. Competitividad industrial e innovación. Sistemas regionales y nacionales de innovación. Política tecnológica y patrones de innovación.
Proyecto Fin de Grado12Ejercicio original a realizar individualmente y presentar y defender ante tribunal universitario, consistente en un proyecto de Ingeniería de Organización Industrial de naturaleza profesional en el que se sinteticen todas las competencias adquiridas en las enseñanzas.

Los Congresos de Ingeniería de Organización

La Asociación para el Desarrollo de la Ingeniería de Organización (ADINGOR) organiza los Congresos de Ingeniería de Organización (CIO) que, en la actualidad, se celebran anualmente desde 1999. Los CIO son un referente para la Ingeniería de Organización y para la necesaria interrelación Universidad-Empresa-Sociedad. Se configuran como un punto de encuentro entre investigadores y profesionales para el intercambio de ideas y enfoques para mejorar su papel en la mejora de la competitividad y del desarrollo sostenible, desde una perspectiva científica y empresarial.

AñoNombreSedeLema
1986Ier Encuentro de Organización IndustrialMonasterio de la Rábida (Huelva)http://www.adingor.es/congresos/web/congreso/detalle/c/cio1986
1994IIas Jornadas de Ingeniería de OrganizaciónUniversitat Politècnica de València (Valencia)http://www.adingor.es/congresos/web/congreso/detalle/c/cio1994
1999IIIas Jornadas de Ingeniería de OrganizaciónUniversitat Politècnica de Catalunya (Barcelona)http://www.adingor.es/congresos/web/congreso/detalle/c/cio1999
2000Ier Workshop de Ingeniería de OrganizaciónUniversidad del País Vasco (Bilbao)http://www.adingor.es/congresos/web/congreso/detalle/c/cio2000
2001IV Congreso de Ingeniería de OrganizaciónUniversidad de Sevilla (Sevilla)http://www.adingor.es/congresos/web/congreso/detalle/c/cio2001
2002II Conferencia de Ingeniería de OrganizaciónUniversidad de Vigo (Vigo)http://www.adingor.es/congresos/web/congreso/detalle/c/cio2002
2003V Congreso de Ingeniería de Organización (CIO 2003)Universidad de Valladolid (Valladolid) / Universidad de Burgos (Burgos)http://www.adingor.es/congresos/web/congreso/detalle/c/cio2003
2004VIII Congreso de Ingeniería de Organización (CIO 2004)Universidad Carlos III (Leganés)http://www.adingor.es/congresos/web/congreso/detalle/c/cio2004
2005IX Congreso de Ingeniería de Organización (CIO 2005)Universidad de Gijón (Gijón)http://www.adingor.es/congresos/web/congreso/detalle/c/cio2005
2006X Congreso de Ingeniería de Organización (CIO 2005)Universitat Politècnica de València (Valencia)http://www.adingor.es/congresos/web/congreso/detalle/c/cio2006
2007XI Congreso de Ingeniería de Organización (CIO 2007) / I International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management (ICIEIM 2007)Universidad Politécnica de Madrid (Madrid)http://www.adingor.es/congresos/web/congreso/detalle/c/cio2007
2008XII Congreso de Ingeniería de Organización (CIO 2008) / II International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management (ICIEIM 2008)Universidad de Burgos (Burgos)http://www.adingor.es/congresos/web/congreso/detalle/c/cio2008
2009XIII Congreso de Ingeniería de Organización (CIO 2009) / III International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management (ICIEIM 2009)Universitat Politècnica de Catalunya (Barcelona)http://www.adingor.es/congresos/web/congreso/detalle/c/cio2009
2010XIV Congreso de Ingeniería de Organización (CIO 2010) / IV International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management (ICIEIM 2010)Universidad del País Vasco (San Sebastián)http://www.adingor.es/congresos/web/congreso/detalle/c/cio2010
2011XV Congreso de Ingeniería de Organización (CIO 2011) / V International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management (ICIEIM 2011)Universidad Politécnica de Cartagena (Cartagena)http://www.adingor.es/congresos/web/congreso/detalle/c/cio2011
2012XVI Congreso de Ingeniería de Organización (CIO 2012) / VI International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management (ICIEIM 2012)Universidade de Vigo (Vigo)http://www.adingor.es/congresos/web/congreso/detalle/c/cio2012Industrial Engineering: overcoming the crisis
2013XVII Congreso de Ingeniería de Organización (CIO 2013) / VII International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management (ICIEIM 2013)Universidad de Valladolid (Valladolid)https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-319-04705-8Managing Complexity: Challenges for Industrial Engineering and Operations Management
2014XVIII Congreso de Ingeniería de Organización (CIO 2014) / VIII International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management (ICIEIM 2014)Universidad de Málaga (Málaga)https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-319-14078-0Enhancing Synergies in a Collaborative Environment
2015XIX Congreso de Ingeniería de Organización (CIO 2015) / IX International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management (ICIEIM 2015)Universidade de Aveiro (Aveiro, Portugal)https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-319-45748-2 Engineering Systems and Networks: The Way Ahead for Industrial Engineering and Operations Management
2016XX Congreso de Ingeniería de Organización (CIO 2016) / X International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management (ICIEIM 2016)Universidad de Navarra (San Sebastián)https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-319-58409-6 Closing the Gap Between Practice and Research in Industrial Engineering
2017XXI Congreso de Ingeniería de Organización (CIO 2017) / XI International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management (ICIEIM 2017)Universitat Politècnica de València (Valencia)https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-319-96005-0Engineering Digital Transformation
2018XXII Congreso de Ingeniería de Organización (CIO 2018) / XII International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management (ICIEIM 2018)Universitat de Girona (Girona)https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-030-44530-0Advances in Engineering Networks
2019XXIII Congreso de Ingeniería de Organización (CIO 2019) / XIII International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management (ICIEIM 2019)Universidad de Oviedo (Gijón)https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-030-67708-4Organizational Engineering in Industry 4.0
2020XXIV Congreso de Ingeniería de Organización (CIO 2020) / XIV International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management (ICIEIM 2020)Universidad Carlos III de Madrid (Leganés)
Universidad Politécnica de Madrid
https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-030-95967-8Ensuring Sustainability: New Challenges for Organizational Engineering
2021XXV Congreso de Ingeniería de Organización (CIO 2021) / XV International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management (ICIEIM 2021)Universidad de Burgos (Burgos)https://link.springer.com/book/9783031293818 Industry 4.0: The Power of Data
2022XXVI Congreso de Ingeniería de Organización (CIO 2022) / XVI International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management (ICIEIM 2022)Universidad de Castilla-La Mancha (Toledo)https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-031-27915-7IoT and Data Science in Engineering Management
2023XXVII Congreso de Ingeniería de Organización (CIO 2023) / XVII International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management (ICIEIM 2023)Universitat Politècnica de Catalunya (Barcelona)https://cio2023.upc.edu/ Industrial Engineering: 250 years look down upon us